הדרכת מנהלים

מקצועות שונים המצריכים יכולת מכירתית מושכים אליהם אנשים רבים ממספר סיבות, בין היתר תחרותיות המקצוע- אותה מוצאים אנשים רבים כמאתגרת ומרתקת, וכן הכנסה יפה שמספקים

יכולת ניהול משא ומתן בצורה יעילה הינה ללא ספק כלי חשוב אותו נדרש לפתח כל איש עסקים באשר הוא ללא עוררין. ניהול משא ומתן ענייני

היום כולם כבר יודעים שלב ליבו של הארגון, בין אם מדובר על הייטק וגם אם מדובר על לוו טק- הוא העובד. העובדים הם האספקט החשוב

תפקידו של המנהל הוא תפקיד חשוב מאוד בארגון. נכון שהלב הפועם של כל ארגון הוא העובד, אך עובד בלי מנהיג הוא כמו אדם שהולך בחושך

פחד קהל – להפוך שלילי לחיובי כמה פעמים מצאתם את עצמכם עומדים לפני חדר מלא אנשים, אולי אפילו מול מסכים מוארים בפגישת זום, והלב שלכם

טיפול בהתנגדויות לקוח הוא מיומנויות חשובה בעולם המכירות. בקורס שלי, אמנות המכירה, אני מלמד אנשי מכירות ומנהלים כיצד לא להגיע למצב של התנגדויות. אך אם

עובדים ואפילו מנהלים רבים, גם כאלה שנמצאים כבר שנים בתחומם מוצאים שפרזנטציות- הם פשוט לא כוס התה שלהם, בלשון המעטה ומדוע? האם העברת פרזנטציה היא

ארגון שהגיע לנקודת רוויה ויש לו בסיס לקוחות ופעילות קבועה ומבוססת עלול להכנס למצב של סטגנציה. במקרה כזה הדרך להתדרדרות היא קצרה ומהירה. בעולם תחרותי

ניהול, של כל תחום, הוא אתגר עם המון רבדים, כללים וחוקים. שנים רבות נחקר תחום הניהול מתוך מטרה למצוא את התשובה מה מנהל צריך באמת