סדנאות שכנוע והשפעה

סדנאות שכנוע והשפעה - רקע כללי

מנהלי, עובדים ומנהלי פרויקטים, מנהלי לקוחות פנימיים, נדרשים, על מנת להצליח להפעיל כישורים שונים תוך שימוש במיומנויות רכות רבות ומגוונות. במסגרת זו הם נדרשים לתקשר באופן אפקטיבי עם בעלי העניין השונים בפרויקט ועם עמיתים וממונים בארגון, ולהפעיל בהצלחה מיומנויות של שכנוע והשפעה, תקשורת חיובית ואפקטיבית, האצלת סמכויות ופתרון קונפליקטים. סדנת מיומנויות שכנוע והשפעה באה במטרה לצייד את המנהלים, העובדים ומנהלי הפרויקטים במיומנויות אלה.

לסדנה תועלות רבות, הן למשתתפי הסדנאות והן לארגון: למשתתפים יהיה את הידע והביטחון לתקשר ביעילות עם בעלי העניין ועמיתים או ממונים בכול נקודת תקשורת. תהיה שפה משותפת בין המשתתפים אשר תתגבש ותוטמע כאשר נעשה בה שימוש חוזר כל העת. פרויקטים יסתיימו בשיעור הצלחה גבוה יותר וכך יופחתו עלויות בטווח הארוך. המשתתפים ירכשו אמינות ומהימנות כאשר הם יודעים לתקשר בצורה אפקטיבית יותר עם האנשים הנכונים, תוך צמצום בעלויות הנובעות מתקלות, טעויות ואי הבנות בין גורמים שונים. תהיה להם יכולת טובה יותר להתמודד ביעילות עם בעיות שוטפות, לפתור קונפליקטים ולהאציל באופן אפקטיבי.
תהליך זה יביא לשיתוף פעולה כולל המתבצע ברחבי הארגון בצורה טובה ואפקטיבית יותר, דבר אשר ישפיע לחיוב על תרבות הארגון כולו.

רוצים לשמוע עוד על מיומנויות שכנוע והשפעה? היכנסו כאן

קורסים דיגיטלים לעובדים ומנהלים
סדנת מכירות

סדנת מכירות לחברות וארגונים אנשים רבים סבורים שסדנת מכירות מיועדת לאנשים המכירות בחברה בלבד. הרי

קרא עוד »
בין לקוחותי
"אני ממליץ על עופר רשף בחום, לכל ארגון החפץ בשינוי ופיתוח שדרת הניהול ולכל מי,
שמעוניין לגלות מוכנות ופתיחות לעולם הניהול המודרני"

סדנאות שכנוע והשפעה של בעלי עניין - עופר רשף

במהלך ההתנהלות העסקית כל מנהל זקוק לא אחת ליכולות של רתימת גורמים נוספים לביצוע משימות שונות. זה קורה עם עובדי המחלקה שלו, מנהלים של מחלקות אחרות, קולגות ועוד. 

כדי לבצע הליך של רתימה אמורים להיות לכל מנהל יכולות מופלאות שבאמצעותן הוא סוחף אחרים לאג’נדה שלו.

היתרונות של סדנאות שכנוע והשפעה

יש צמתים מסוימים במהלך ההתנהלות העסקית שמנהל מסוים מרגיש שהוא חייב להיות בולדוזר ולשכנע גורמים נוספים להצטרף אליו כדי לבצע מהלך עסקי זה או אחר. הוא זקוק לסיוע של אנשי תפעול, מנהל הכספים, מנהל מוקד, אנשי מכירות וכו’. כדי שהם אכן יעזרו לו הוא חייב לשכנע אותם כי זוהי דרך מעולה שתוביל להצלחה עסקית.

כאשר הוא יספר להם על המהלך המבריק, יראה להם חישובים אנליטיים ויסביר צעד אחר צעד מהי הדרך למטרה, קיימת סבירות גבוהה שהם ירתמו לתהליך ויבצעו זאת יחד למען העסק. את דרך ההתנהלות הזו הוא למד כאשר השתתף בסדנאות שכנוע והשפעה ולמד דרכים רבות כדי להגיע ליעד. 

על פי ההנחיות של עופר רשף הוא יגבש אסטרטגיה שהיא הנכונה ביותר כדי שתהיה הצלחה גורפת ובהתאם לכך הוא יקבע את הטקטיקה שבזכותה זה אכן יקרה.

ללא השתתפותו של המנהל באופציה של סדנאות שכנוע והשפעה, הוא לא היה לומד את המסלול המעניין הזה ולכן גם לא היה מיישם אותו במקרים מיוחדים בעקבות רעיון יצירתי שהוא ראה בדמיונו את ההצלחה המטאורית שלו.

להוציא את המיטב באמצעות שכנוע והשפעה

בזכות סדנאות שכנוע והשפעה, כל מנהל מאציל סמכויות ומשימות שונות על עובדיו. כאשר כל אחד מהם מבין את החשיבות של המהלכים השונים בזכות פעולות השכנוע של המנהל, כל אחד מבצע את תפקידו על הצד הטוב ביותר. יחד הם בונים שפה משותפת לקידום התהליך, ופותרים בעיות שונות שמתרחשות בדרך להצלחה. בסופו של התהליך כל חלקי הפאזל מתאחדים לתוצאה מושלמת.

סדנאות שכנוע והשפעה העניקו למנהיג שיזם זאת המון ידע, אמונה בצדקת הדרך ורצון להצליח. הוא הדביק בכך את כל הסובבים אותו ויצר העצמה כללית של כל רבדי העסק, כמו תזמורת שכל כלי בה הוא חשוב ויחד הם מבצעים סימפוניות מעולות.

אם גם אתם רוצים להוציא את המיטב מהעובדים שלהם, אתם מוזמנים להשתתף בסדנאות שכנוע והשפעה של עופר רשף שיותירו אתכם עם המון רעיונות שאפשר ליישם בעסק שלכם כדי לקדם אותו ביום יום.

זה יכול לעניין לדעתך מישהו נוסף?
ניתן, רצוי ואף מומלץ לשתף