רקע
בעולם עסקי ותחרותי נדרשים מנהלים ועובדים לנהל את המשאב היקר של הזמן ביעילות ואפקטיביות. לשם כך קיים הצורך גם לפתח את היכולת לקבוע סדרי עדיפויות, לחלק את הזמן באופן אפקטיבי על פי סדרי העדיפויות ולהתמודד ביעילות עם “בזבזני זמן” .
מנהלים ועובדים רבים חשים כי הם פועלים על פי עקרונות אלה. במהלך ההרצאה/מיני סדנה מגיעים המשתתפים לתובנות רבות ורוכשים כלים יישומיים לניהול אפקטיבי של הזמן והמשימות שלהם.
מטרה
- להגדיר נכון את המטרות האישיות והארגוניות.
- לנהל נכון את הזמן את הזמן לאור המטרות.
- להגדיל את האפקטיביות בעבודה
תועלות
- שיפור התוצאות העסקיות הארגוניות.
- חסכון כספי תודות להתייעלות.
- הצלחה גבוהה יותר בעמידה ביעדים ובביצוע המשימות.
- חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית.
- הקטנת השחיקה והגברת המוטיבציה של מנהלים ועובדים
קהל יעד
מנהלים ועובדים המבקשים לנהל את זמנם ביעילות ולהיות אפקטיביים יותר בעבודתם
תכנים מרכזיים
- תיעדוף משימות לאור הייעוד והמטרות.
- הקצאת משימות לפרקי זמן על פי מידת החשיבות והדחיפות שלהן.
- ניהול אפקטיבי של הזמן והמשימות תוך התמודדות עם בזבזני זמן (אופציונאלי – תלוי במשך ההרצאה/מיני סדנה)
- האצלת סמכויות אפקטיבית (אופציונאלי – תלוי במשך ההרצאה/מיני סדנה)
מתודולוגיה
ההדרכה משולבת בהעברת ידע פרונטאלי, עבודה עם דפי עבודה אישיים וניתוח אירועים מחיי העבודה. עבודת הכנה נעשית על מנת להתאים את הלמידה לפרופיל ודרישות המשתתפים. דגש מושם על ומעורבות גבוהה של כל המשתתפים לאורך כל הלמידה.
מסגרת זמן
1.5 – 4 שעות.
עופר רשף – ראיון בתוכנית איזה יופי עם נעמה על ניהול זמן
עופר רשף – על ניהול זמן
