סדנת תקשורת בינאישית

סדנת תקשורת בינאישית - רקע

“לא נכון!” “אתה לא צודק! מה פתאום! יש לי ויכוח איתך… ״ קיימת לאנשים אמונה כי ישנה רק מציאות אחת. ליקויים בתקשורת מתרחשים אם איננו מבינים שלכל אחד מאיתנו נקודת מבט שונה.
האופן בו אנו קולטים מידע מושפע מהרקע שלנו, מהחינוך שלנו, מההשכלה, מהאמונות שלנו וכיו”ב. על מנת שתתבצע תקשורת יעילה חשוב להבין את העובדה שאין “מציאות מוחלטת”. ואז, כאשר אנו שומעים ביטויים שמבטלים את האופן בו אנו רואים דברים, אנו נאטמים, נעלבים והתקשורת לא זורמת.
זהו הכלי הראשון והבסיסי בישום תקשורת בינאישית ברורה, בונה ואפקטיבית. יש לזכור כי תפיסת העולם היא לעולם סוביקטיבית. כל אחד רואה את הדברים מזוית הראייה שלו. אין “נכון” ולא “נכון” יש “אחרת”.
הפנמה של העובדה כי כולנו שונים ולכולנו תפיסת עולם סובייקטיבית, באה לידי ביטוי בגישה שלנו ובמילים שאנו משתמשים. מומלץ להשתמש בביטוי הלשוני: “אני רואה את הדברים אחרת” במקום: “לא נכון”, “לא צודק” וכו’. מומלץ להפסיק להשתמש במילה “אבל” אלא להשתמש במילים “יחד עם זאת”.
“אתה יודע”, אמר לי פעם מנכ”ל של חברה בפתיחה של הסדנה השנייה ברצף שהעברתי בחברה אותה ניהל: “הכלי שלימדת בפעם הקודמת, לאמר: “אני רואה זאת אחרת”, שיפר את הנישואים שלי בשבועיים האחרונים!”
“אני יכול לספר את זה לאנשים?” שאלתי.
“אני אספר!” אמר, וכך עשה.
זהו כלי אחד מבין רבים אותם אני מלמד מתרגל את המשתתפים בסדנת תקשורת בינאישית. שכן “בריאת העולם נוצרה במילה” ו:”חיים ומוות ביד הלשון” נוהגים לאמר על מנת להמחיש את עוצמתה של המילה והתקשורת הבינאישית. הניסיון המצטבר מוכיח כי אכן בעולם עסקי ודינאמי, בו עוברת התקשורת בין אנשים, הבנת תהליך התקשורת הבינאישית וכיצד להשתמש בה באופן מושכל יכול להעצים את התוצאות אותן נשיג בחיינו העסקיים והבינאישיים.

סדנת תקשורת בינאישית - תועלות

  • שיפור התוצאות העסקיות הארגוניות והאישיות.
  • עמידה אפקטיבית יותר ביעדים אישיים.
  • שיפור מערכות יחסים בתוך הארגון וברמה הבינאישית.
  • מיצוב גבוה יותר בארגון של המשתתף בסדנה.
  • צמצום היקף ועוצמת ההתנגדויות של לקוחות ואנשים.
  • חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית בתהליכי התקשורת הבינאישיים.
  • הקטנת השחיקה במערכות יחסים.
  • הגדלת הסיפוק ממערכות יחסים עסקיות ואישיות.

סדנת תקשורת בינאישית - יתרונות

  • יצירת השיפור הדרמטי והמהיר ביותר ביכולת המשתתפים בשיפור המיומנויות שלהם.
  • קבלת מירב הכלים להצלחה בנושא. .
  • מרצה עם הניסיון מהעשירים ביותר בישראל בהנחיית סדנאות ומתן הרצאות בנושא. 
  • ניסיון ניהולי עשיר במסגרת תפקידים בכירים בסקטור הפרטי והציבורי מול קהל אשר בא לידי ביטוי במתן כלים בסדנאות 
  • הדרכה מקצועית ללא פשרות, עוצמה אישית וכריזמה, עמידה נעימה מול קהל וסדנה מושקעת ומעניינת.
  • יכולת מיוחדת של המנחה להעצים אנשים ולהוציא מהם את המיטב.
  • “תפירה אישית”- עבודת הכנה יסודית נעשית על מנת להתאים את הלמידה לעולם התוכן של הארגון, לפרופיל הקבוצה ולצרכי המשתתפים.
  • אינטראקציה עם הקהל תוך שילוב דרמה והומור רב.
  • יצירת חוויה עוצמתית ומהנה למשתתפים.

סדנת תקשורת בינאישית - מטרות

מטרת סדנת תיקשורת בינאישית היא לפתח בכול משתתף יכולות הפעלה של תיקשורת בינאישית אפקטיבית, מיומנויות של הקשבה וניהול שיחה אפקטיבית.

סדנת תקשורת בינאישית- קהל יעד

סדנת תקשורת בין אישית  מיועדת למנהלים, עובדים, אנשי מכירות ונותני שירות ולכל מי שעובד עם אנשים ומעוניין לתקשר בצורה אפקטיבית.

סדנת תקשורת בינאישית - נושאים מרכזיים

  • חלק א’ – התקשורת הבינאישית המילולית

    • תפיסת מציאות סובייקטיבית.
    • תקשורת חיובית. 
    • בחירת אפיק תקשורת נכון ואפקטיבי ושיתוף אפקטיבי במידע.
    • תגובה ממקום רגשי בטוח.
    • ישירות ופשטות במסרים.
    • הקשבה, אמפתיה ושיקוף.
    • שיחת החולין ככלי לשיפור התקשורת הבינאישית. 

    חלק ב’ – התקשורת הבינאישית הבלתי מילולית

    • התקשורת המילולית מול התקשורת הבלתי מילולית.
    • “עשה” ו”אל תעשה” בעמידה, יציבה ותנועה מול קבוצה.
    • שימוש אפקטיבי בתנועות הידיים.
    • הפעלת קשר עין אפקטיבי.
    • הקול ואיכות הדיבור.
    • מסרים מתחרים והדרכים להימנע מהם,.
    • לחיצת היד האפקטיבית.
    • המרחב הטריטוריאלי.
    • מרחב העבודה ותקשורת בלתי מילולית סביב מקום ישיבה בשולחן/דיון.
    • סימנים “חיוביים” ו”שליליים” בשפת הגוף.
    • שליטה בקהל, טיפול בהתנגדויות וטיפול ב”מאזינים קשים” באמצעות שפת גוף אפקטיבית.
    • הופעה חיצונית כוללת – תנועה, לבוש ומשמעות הצבע.

    חלק ג’ – סגנונות תקשורת

    • אבחון עצמי של הסגנון האישי.
    • מאפיינים תקשורתיים של בעלי סגנונות התקשורת השונים.
    • יישום תקשורת אפקטיבית עם בעלי סגנונות שונים בתהליך הניהול והעבודה

סדנת תקשורת בינאישית- מתודולוגיה

ההדרכה משולבת בהעברת ידע פרונטאלי בשילוב סרט הדרכה מקצועי וקטעי סרטים ובתרגילים המשלבים מיומנויות תקשורתיות שונות ובעבודה קבוצתית.  עבודת הכנה נעשית על מנת להתאים את הלמידה לפרופיל ודרישות המשתתפים. דגש מושם על התנסות, מתן טקטיקות וכלים מעשיים, תרגול ומעורבות גבוהה של כל המשתתפים לאורך כל הלמידה.

סדנת תקשורת בינאישית- משך הסדנה

4 – 16 שעות 

קורסים דיגיטליים מוקלטים לצפייה מיידית
סרטונים - סדנאות תקשורת בינאישית

ריאיון בתוכנית “המקצוענים” ערוץ 10

מתוך סמינר למנהלים בחברת בלטון באוגנדה בנושא תקשורת בינאישית ועבודת צוות ומכירות

עופר רשף – הצגת תועלות בתהליך שכנוע והשפעה

פרקי פודקאסט בנושא סדנת תקשורת בינאישית

פרק 3 – כיצד מנסחים מטרה ומסר מרכזי לפרזנטציה?

פרק 14 – “נאום מעלית” – ב- 30 שניות עם אור אליעז

פרק 16 – תקשורת חיובית כמקדמת תהליכים ועסקים עם סאפה ראבי

פרק 17 – מסרים בתקשורת יזמית עם יהודה מסינגר

פרק 18 – על מיתוג, לבוש ומסרים עם אני פרידמן

פרק מיוחד בשל המלחמה – “לספר את הסיפור של ישראל”

זה יכול לעניין לדעתך מישהו נוסף?
ניתן, רצוי ואף מומלץ לשתף 
 
"אני ממליץ על עופר רשף בחום, לכל ארגון החפץ בשינוי ופיתוח שדרת הניהול ולכל מי,
שמעוניין לגלות מוכנות ופתיחות לעולם הניהול המודרני"
בין לקוחותי

סדנאות נוספות שלי

קורסים לעובדים ולמנהלים

סדנת מכירות

סדנת מכירות – רקע יוסי, איש מכירות מתחיל בחברת טכנולוגיה צעירה ומבטיחה, היה מלא במוטיבציה עם קבלתו לתפקיד, אך הרגיש קצת אבוד מול ים ההזדמנויות

קרא עוד »

קבלו פרטים על הסדנאות וההרצאות

הזדמנות מיוחדת להתפתחות אישית ומקצועית! הצטרפו עכשיו לסדנאות והרצאות מרתקות שתוכלו להעניק לצוות שלכם, ותפתחו את הפוטנציאל העסקי והארגוני.