סדנת פיתוח צוות - מקסום יכולות הצוות כפרטים וכמכלול | עופר רשף

סדנת פיתוח צוות

סדנת פיתוח צוות

סדנת פיתוח צוות - רקע

צוותי עבודה רבים עובדים באופן מיטבי ותוך שיתוף פעולה ואחריות משותפת במטרה למקסם את התוצאות העסקיות של הארגון. ישנם צוותי עבודה אשר אינם מביאים א עצמם למקסום יכולות בשל גורמים שונים כגון: תפיסות שונות של חברי הצוות, ערוצי תקשורת ומנגנוני פתרון קונפליקטים, סוגיות של סמכות ואחריות ועוד. הסדנה באה כשלב ראשון בתהליך כולל של פיתוח הצוות למיקסום יכולותיו וייעודו.

סדנה מקוונת

בעקבות וירוס קורונה, עסקים רבים יישמו תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית מואצת, ועברו לקיים סדנאות למנהלים ולעובדים, באמצעות שירותי וובינרים – שיחות וידאו. לסדנאות וובינר אונליין, אופי שונה כמובן, מסדנאות אופליין, אולם החסם הפסיכולוגי בשימוש בשיחת וידאו, כבר מאחורינו ועסקים רבים מוצאים בכך יתרונות , לרבות חסכון בזמן והורדת עלויות.

ניתן לקיים וובינר זום או להשתמש בכל אפליקצית שיחות וידאו אחרת לנוחותכם.

הסדנה מותאמת במלואה למתכונת און ליין.

לפרטים נוספים על סדנאות אונליין, המועברות כשיחת ועידה, אנא צרו קשר ואשמח לתת את כל הפרטים.

תועלת מהסדנה

  • שיפור התוצאות העסקיות הארגוניות והאישיות.
  • עמידה אפקטיבית יותר ביעדים אישיים.
  • שיפור מערכות יחסים בתוך הארגון וברמה הבינאישית.
  • מיצוב גבוה יותר בארגון של המשתתף בסדנה.
  • צמצום היקף ועוצמת ההתנגדויות של לקוחות ואנשים.
  • חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית בתהליכי התקשורת הבינאישיים.
  • הגדלת הסיפוק ממערכות יחסים עסקיות ואישיות.
  • חסכון כספי כתוצאה מקבלת החלטות מהירה ואיכותית יותר.
  • הקטנת השחיקה והגברת המוטיבציה וההנאה בעבודה של שותפים, מנהלים ועובדים.
מטרת הסדנא

מטרת התהליך הכולל של פיתוח הצוות הוא למנף ולהביא למצוי מרבי של יכולות הצוות כפרטים וכמכלול על מנת למקסם את התוצאות העסקיות של הארגון. מטרת סדנת פיתוח צוות היא לאבחן את עבודת הצוות, לפעול בתחומים הדורשים שיפור ולהוות בסיס לתהליך המשכי של עבודה על התחומים השונים בעבודת הצוות כפי שאלה עלו בסדנה.

קהל יעד לסדנה

הסדנה והתהליך בכללותו מיועדת לצוותי עבודה הפועלים באופן רצוף ואשר רוצים למקסם את ביצועי הצוות ואת איכות העבודה שלו בתחומים של ביצוע, אווירת שותפות ומימוש היעוד.

נושאים מרכזיים שילמדו בסדנה
  • עקרונות עבודת צוות אפקטיבית.
  • אבחון איכות עבודת הצוות.
  • ניתוח גורמים מגבילים בעבודת הצוות.
  • גיבוש דרכי פעולה לפיתוח הצוות ולמיצוי יכולותיו.
  • גיבוש תוכנית עבודה המשכית לפיתוח הצוות ושיפור דרכי עבודתו.
משך הסדנה

התהליך מבוסס על אבחון מקדים ולאחר מכן מתקיימת לרוב הסדנה בהיקף של  8-16 שעות. המשך תהליך הפיתוח הוא בהתאם לתוצאות הסדנה ולתהליך העבודה המתגבש בין המנחה לבין מנהל הצוות והארגון. כך מהווה הסדנה פעמים רבות בסיס ללליווי מקצועי של תוכנית העבודה ההמשכית לפיתוח הצוות.

הסדנה מהווה גם בסיס לסדנאות המשך בנושא שיפור ערוצי התקשורת הבינאישית לטובת פיתוח הצוות.

סרטונים בנושא

עופר רשף מנחה סדנה למנהלים ואנשי מכירות בכירים בסניף אוגנדה של חברת בלטון הפועלת בעשר מדינות באפריקה, בנושא עבודת צוות ותקשורת בינאישית ובנושא מכירות

עופר רשף בראיון בערוץ 10 על מנהיגות כמפתחת אנשים

עופר רשף תחרות מרצה השנה להיות מנהיגי הפרזנטציה
זה יכול לעניין לדעתך מישהו נוסף?
ניתן, רצוי ואף מומלץ לשתף 
 
שיתוף ב facebook
שיתוף ב email
שיתוף ב whatsapp
"אני ממליץ על עופר רשף בחום, לכל ארגון החפץ בשינוי ופיתוח שדרת הניהול ולכל מי,
שמעוניין לגלות מוכנות ופתיחות לעולם הניהול המודרני"
בין לקוחותי

סדנאות נוספות שלי

קורסים דיגיטלים לעובדים ומנהלים

סדנת מכירות

סדנת מכירות לחברות וארגונים אנשים רבים סבורים שסדנת מכירות מיועדת לאנשים המכירות בחברה בלבד. הרי הם אלה שאחראים לביצועי המכירות של החברה וצריכים לעמוד ביעדים

קרא עוד »
סדנת עמידה מול קהל יעילה

סדנת עמידה מול קהל

סדנה מול קהל – רקע סדנת עמידה מול קהל – “אתה. אתה תתרגל העברת פעולה עכשיו…” אמר אודי, המדריך בקורס ההדרכה בצופים, לנער שישב במעגל

קרא עוד »

חוזרים לחייך

חזרנו להעביר הרצאות וסדנאות פרונטליות לעובדים ומנהלים בנושא משא ומתן, מכירות, שירות לקוחות ועוד.
כמובן שאפשר גם בזום.
לפרטים נוספים