אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - רקע

הכניסה לתפקיד חדש הוא תהליך מאתגר מבחינות רבות. מנהלים רבים חשים צורך בליווי מקצועי על מנת להצליח בתהליך וליצור את הבסיס להצלחתם בהמשך בדרך הטובה והמהירה ביותר. כן הם חשים צורך לפתח מיומנויות קיימות ולרכוש מיומנויות חדשות הכרחיות להצלחה בתפקיד.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - בשיחת וידאו

העברת אימונים 1:1 בשיחת וידאו אינו דבר חדש, אולם בעקבות וירוס קורונה, תהליכי אימון אישי רבים עברו לאונליין ומתאמנים שלי, לרבות מנהלים, מצאו את היתרונות הרבים באימונים המועברים באמצעות שיחות וידאו.

את האימון ניתן לקיים עם תוכנת זום ZOOM או להשתמש בכל אפליקצית שיחות וידאו אחרת לנוחותך.

לפרטים נוספים על אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש בשיחת אונליין, המועברות כשיחת ועידה, אנא צרו קשר ואשמח לדבר ולתת פרטים נוספים.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - מטרת האימון

  • לסייע למנהל להצליח בכניסתו לתפקיד החדש בצורה הטובה והמהירה ביותר.
  • לקנות למנהל מיומנויות ניהוליות הכרחיות להצלחה בתפקיד.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - תפוקות ותועלות מהאימון

על פי ניסיון מצטבר, כתוצאה מהתהליך המנהל:

  • יגבש תפיסה ניהולית אישית וייחודית.
  • יבצע תהליך חפיפה וכניסה לתפקיד יעיל ואפקטיבי.
  • ידע להגדיר מטרות, מטרות משנה ויעדים אישיים בתפקידו כמנהל.
  • ידע לזהות את ההזדמנויות במקום עבודתו בתחומי ניהול, קיום מערכות יחסים ארגוניות ומימוש עצמי.
  • יבנה תכנית עבודה למימוש ההזדמנויות ויפעל לממשן.
  • ישלוט במיומנויות ניהוליות מרכזיות
    • ידע להציג נושא באפקטיביות בפני מנהלים, לקוחות, עמיתים ועובדים.
    • ידע לנהל ישיבות באפקטיביות.
    • ידע לנהל בצורה אפקטיבית את צוות העובדים, להניע ולהעצים אותם.
    • ידע לנהל זמן ומשימות בצורה אפקטיבית.
      ידע לעבוד עם ממשקים בצורה אפקטיבית.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - קהל יעד

מנהלים  הנכנסים לתפקיד חדש ורוצים גם לשפר את מיומנויותיהם הניהוליות ואת אפקטיביות הניהול שלהם.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - מתודולוגיה

האימון משלב גיבוש תפיסות ניהוליות, העברת ידע ובתרגול על ידי סימולציות. כן מתבצעת עבודה באמצעות דפי עבודה. דגש מושם על התנסות, מתן טקטיקות וכלים מעשיים, תרגול ומעורבות גבוהה של המתאמן.

אימון אישי בכניסה לתפקיד חדש - מסגרת הזמן

מסגרת הזמן מותאמת לצרכי המנהל המאומן ומטרותיו ונקבעת על פי סדר עדיפויות ועל בסיס הקצאת המשאבים של המתאמן או החברה בה הוא עובד. על מנת לבצע עבודה מקיפה, ההערכה היא כי נדרשת לפחות פגישה שבועית בהיקף של לפחות שעה וחצי במשך שלושה חודשים. במידה ומדובר במיומנות ספציפית או מספר מיומנויות, נדרשות פחות פגישות, אך לא פחות ממספר שעות לפיתוח כל מיומנות.

"אני ממליץ על עופר רשף בחום, לכל ארגון החפץ בשינוי ופיתוח שדרת הניהול ולכל מי,
שמעוניין לגלות מוכנות ופתיחות לעולם הניהול המודרני"

בין לקוחותי

אימונים נוספים

אימון אישי במנהיגות

אימון אישי במנהיגות – רקע מנהיגות: “הנעת אנשים לביצוע משימות, ייזום וניהול שינויים לאורך זמן, תוך מיצוי אמצעי הנעה וללא כפיה” Koter, 1990)). מנהלים מובילים

קרא עוד »

אימון אישי בניהול

אימון אישי בניהול אפקטיבי – רקע מנהלים רבים חשים כי אינם מנהלים באופן אפקטיבי שמשיג את מטרותיהם האישיות והארגוניות. מנהלים מבקשים לקבל אימון אישי בניהול

קרא עוד »

כן, אפשר גם באונליין!

כל הסדנאות וההרצאות זמינים באמצעות וובינר עם זום, או כל תוכנת וובינר אחרת שמועדפת עליכם.

גם כל אחד מסוגי האימון אישי שאני מעביר אפשר כמובן לעבור איתי בזום או בסקייפ.

לפרטים נוספים על שירותי האונליין שלי אנא צרו קשר ואשמח לעמוד לשרותכם!

היי,

אני שמח שקפצת לבקר באתר שלי!

 

אני ממשיך ללוות אתכם גם בתקופה זאת ולעזור לכל לקוחותי לצלוח את התקופה וליישם שינויים נדרשים בעקבות המצב.

את כל הסדנאות וההרצאות שלי, ניתן לקבל גם באונליין – וובינר ואימונים אישיים בפגישות זום.

עכשיו במחירי קורונה משתלמים!

לפרטים צרו איתי קשר

שנהיה כולנו בריאים ובטוחים

שלכם, עופר

קישורים מהירים