En

קורס ניהול זמן ומשימות

מחיר: 380 ₪ במקום

בחר עד 5 תשלומים בהליך הרכישה

תכולת הקורס: ניהול זמן ומשימות

להספיק הכול! ניהול אפקטיבי של זמן ומשימות

מגוון כלים פרקטיים, עם ניסיון הצלחה מוכח, בהם כל אחד יכול להשתמש ביום יום ובאמצעותם לנהל את הזמן והמשימות כל שיספיק הרבה יותר, בזמן קצר יותר.

תועלות מקורס ניהול זמן ומשימות:

  • שיפור התוצאות העסקיות הארגוניות.
  • חסכון כספי תודות להתייעלות.
  • הצלחה גבוהה יותר בעמידה ביעדים ובביצוע המשימות.
  • חסכון בזמן ובאנרגיה ניהולית ואישית.
  • הקטנת השחיקה והגברת המוטיבציה של מנהלים ועובדים.

מה תלמד בקורס?

  • הגדרת ייעוד אישי ומטרות האישיות לאור המטרות הארגוניות.
  • תעדוף משימות לאור הייעוד והמטרות.
  • הקצאת משימות לפרקי זמן על פי מידת החשיבות והדחיפות שלהן.
  • ניהול אפקטיבי של הזמן והמשימות תוך התמודדות עם בזבזני זמן.
  • האצלת סמכויות אפקטיבית.

הפרקים והשיעורים בקורס ניהול זמן ומשימות

בחר פרק ולחץ על
ניהול זמן ומשימות רשימת שיעורים: 11 שיעורים
שיעור 2 – ייעוד ומטרות הצג שיעור
שיעור 3 – מיפוי משימות הצג שיעור
שיעור 4 – משימות יזומות ותגובתיות הצג שיעור
שיעור 5 – משימות חשובות ודחופות הצג שיעור
שיעור 6 – הקצאת משימות לטווח הארוך הצג שיעור
שיעור 7 – הקצאת משימות לטווח הקצר הצג שיעור
שיעור 8 – כלים לניהול זמן שוטף הצג שיעור
שיעור 9 – התמודדות עם גזלני זמן הצג שיעור
שיעור 10 – האצלת סמכויות הצג שיעור
בונוס – ראיון בערוץ 10 בתוכנית איזה יופי עם נעמה על ניהול זמן הצג שיעור
זה יכול לעניין לדעתך מישהו נוסף?
ניתן, רצוי ואף מומלץ לשתף 
 
שיתוף ב facebook
שיתוף ב email
שיתוף ב whatsapp

תיאור קורס ניהול זמן ומשימות

בעולם עסקי ותחרותי נדרשים מנהלים ועובדים ואנשים בכלל לנהל את המשאב היקר של הזמן ביעילות ואפקטיביות. לשם כך קיים הצורך גם לפתח את היכולת לקבוע סדרי עדיפויות, לחלק את הזמן באופן אפקטיבי על פי סדרי העדיפויות ולהתמודד ביעילות עם “בזבזני זמן” .

מנהלים ועובדים רבים חשים כי הם פועלים על פי עקרונות אלה. במהלך הקורס מגיעים המשתתפים לתובנות רבות ורוכשים כלים יישומיים לניהול אפקטיבי של הזמן והמשימות שלהם.

תורת ניהול  זמן ומשימות אפקטיבי עובדת על בסיס חמישה עקרונות מרכזיים:

  1. קביעת מטרות ויעדים – קביעת מטרות על פי ייעוד הארגון, והמחלקה ויעדי ביניים על מנת להשיג את המטרות.
  2. תעדוף – תעדוף המשימות על פי מידת חשיבותן ומידן דחיפותן.
  3. הקצאה – הקצאה של זמן מתאים לכול משימה על פי סדרי העדיפויות.
  4. ניהול – ניהול הזמן, ריכוז משימות דומות לזמן נתון והתמודדות עם “גזלני זמן”.
  5. האצלה – האצלת סמכויות תוך חניכה ובקרה של משימות אותן יכולים לבצע כפיפים.

לתורה הצלחה מוכחת, כל עוד מיישמים את הכלים שהיא נותנת ועושים זאת בהתמדה.

אחת התופעות איתם מתמודדים אנשים היא תופעה של “גזלני זמן”. ישנם כמה מאפיינים ל”גזלני זמן:

תכנון: עבודה ללא מטרות ויעדים ברורים, עבודה ללא תכנון פעילות (שנתי, חודשי, שבועי, יומי), מדיניות שאינה ברורה, היעדר מועדי ביניים ומועדים סופיים, שיבוץ לוח זמנים לקוי.

סדר וארגון: ארגון אישי לקוי, ניצול חסר של אמצעי עזר וטכנולוגיה (יומן ומחשב, שכלולים בטלפון, משיבון ודואר אלקטרוני), שיטת תיוק לקויה, הגדרת תפקיד מעורפלת, ממונה/עמית/כפיף שאינו מאורגן, מחסור בפתרון יסודי לבעיות.

תקשורת: מדיניות וניהול מערך פגישות לקוי: פגישות/ישיבות ארוכות ו/או מרובות ו/או מיותרות, האצלת סמכויות לא יעילה, שיחות טלפון מרובות ו/או ארוכות, הפרעות מבקרים/ממונה/כפיפים, הקושי לאמר “לא”, שיחות חברתיות בשעות העבודה., מידע חלקי או חסר.

קבלת החלטות: הססנות, חזרה על טעויות, חוסר רצון להתייעץ, רתיעה מפתרונות חדשים.

מאפיינים אישיים, חוסר התמדה ומשמעת עצמית, חתירה לשלמות אינסופית, רצון לישון, לאכול, “למרוח זמן”. תורת ניהול הזמן והמשימות האפקטיבי כאמור נותנת מענה לנושא זה וגם לנושא נוסף בו מנהלים ואנשים רבים נכשלים: האצלת סמכויות. אין את המיומנות והידע למי כדאי וניתן להאציל, כיצד להאציל וכיצד ללוות את התהליך באופן אפקטיבי.

יש אלה החושבים כי לא ניתן ללמוד לנהל בהצלחה את הזמן והמשימות שלנו בקורס. בסדנה. באמצעות קורס דיגיטאלי, לימודים באינטרנט. ניסיוני מראה אחרת. הנחתי אין ספור סדנאות ואימנתי מנהלים רבים. ראיתי כיצד ניתן ללמד את הכלים. כיצד ניתן להצליח ליישם את הכלים ולהצליח להספיק יותר, לעשות את הדברים החשובים והמשמעותיים באמת ולהשיג תוצאות והצלחות. אין ספק כי לעבודה צמודה עם מנהלים יש יתרון על לימוד נושא ניהול השמן והמשימות באמצעות קורס אינטרנטי, ובכל זאת הכלים שמקבלים בקורסים שהכנתי, שמועברים כקורסים און ליין, מועברים בצורה ברורה וקלה ליישום. 

ניתן כמובן להמשיך לייעוץ של המנחה המלווה את המנהל ומסייע לו להטמיע את הכלים ולהצליח. ייעוץ וליווי זה יכול להתבצע גם כן, גם בפגישות פרונטאליות פנים אל פנים וגם בשיחות ועידה, שיחות זום או בכל פורמט של הדרכה דיגיטאלית והדרכה מרחוק.

קיימת אפשרות להמשיך את הקורס הדיגיטאלי במפגש פרונטאלי עם מספר מנהלים על מנת ליצור קבוצת למידה ויישום של הכלים וכן ללוות מספר מנהלים אשר רכשו את הקורס בפורמט של שיחת ועידה או הדרכה דיגיטאלית על מנת לסייע להם להצליח ליישם את הכלים.

 

אנשים שקנו קורס זה התעניינו גם בקורסים הבאים: